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关于举办“ 营改增后建筑企业经营管理与工程计价、合同管理、税务筹划各环节风险应对策略高级培训班”的通知

地区:综合 浏览: 日期:2016-5-13

名师授课,名企独家赞助礼品
 

全国城建培训中心文件

城培教字(2016)9号

关于举办“ 营改增后建筑企业经营管理与工程计价、合同管理、税务筹划各环节风险应对策略高级培训班”的通知{C}关于举办{C}{C}关于举办“ 营改增后建筑企业经营管理与工程计价、合同管理、税务筹划各环节风险应对策略高级培训班”的通知{C} 营改增后建筑企业经营管理与工程计价、合同管理、税务筹划环节风险应对策略高级培训班”的通知

各有关单位:
    2016年3月23日,财政部、国家税务总局联合下发《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号),经国务院批准,自2016年5月1日起,在全国范围内全面推开营业税改征增值税(以下称营改增)试点,建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税。4月11日,住房城乡建设部召开全国营改增工作电视电话会议,动员全国住房城乡建设系统积极配合财税部门做好营改增工作的落实。

随着建筑业“营改增”于2016年5月1日全面的实施,建筑企业适用的税率从营业税制下的3%陡升至增值税下的11%,建筑业已全面进入增值税时代。“营改增”不仅冲击了原有计价方法和计价依据,而且重构了工程造价管理体系,完全颠覆了工程造价的构成。从项目管理层面来说“营改增”对工程项目招投标、合约规划、造价控制、竣工结算将产生深刻影响;从企业管理层面来说“营改增”对建筑业企业的组织架构、业务模式、投资管理、项目承接、成本控制、制度流程、合同体系、财税管理等诸多方面产生深远影响。   

关于举办“ 营改增后建筑企业经营管理与工程计价、合同管理、税务筹划各环节风险应对策略高级培训班”的通知{C}为推动建筑业“营改增”政策落地实施。为帮助建筑业企业了解“营改增”后所带来的工程经营模式的转变、工程计价计税的调整。规避“营改增”所带来的经营风险。全国城建培训中心决定举办“营改增后建筑企业经营管理与工程计价、合同管理、税务筹划环节风险应对策略高级培训班”。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。  

 

 附件: 1、培训内容

       2、报名表          

                                    二零一六年四月二十二日

 

附件一:

{C}一、  培训内容

第一部分:建筑业“营改增”相关政策及要点解读

1、国家相关建筑业“营改增”政策要点解读

2、 增值税纳税义务发生时间的认定

3、增值税纳税地点的规定对建筑业企业的影响

4、“营改增”下税收优惠政策设定的原则

5、增值税起征点的规定及其对企业增值税管理的影响

6、北京市建筑业“营改增”实施办法落地解读

第二部分:营改增对工程投标、工程造价、工程合同管理的影响及应对策略

1、“营改增”建设工程工程量清单规范部分修改(草稿)的说明和讲解 ;

2、“营改增”后建筑业营改增建设工程计价依据的调整

2、“营改增”对EPC工程总承包合同签订模式的影响;

3、“营改增” 后如何改变建设工程改变现行造价体系的计税模式;

5、“营改增”后现行造价体系修订的现实性分析报告;

6、“营改增”后使工程造价价税分离的方法;

7、“营改增”对建筑项目招投的影响;

8、“营改增”对期初库存材料和机械设备等资产的影响;

9、“营改增”对企业经营成果的影响(收入、成本、利润、现金流和资产);

10、“营改增”对可抵扣金额的影响(直接费、间接费);

11、合同中的约定将决定双方日后合作项目的总体税负水平及涉税事项如何保持原有收益不变;

12、对于有合同的采购订单,应依据合同谈判结果或谈判意向,如可抵扣进项税的应明确做“价税分离”;

13、对于无合同的采购订单,应依据已有信息进行预判断,对于可抵扣进项税的应明确做“价税分离”。

14、建筑业“营改增”实施办法落地解读

      ①“营改增”下计价规则的变化

      ②“营改增”下计价依据的调整

      ③“营改增”下计价方法的操作

      ④“营改增”下招标规则的变化

      ⑤“营改增”下报价方法的变化

      ⑥“营改增”下合同条款的调整

第三部分:“营改增”营改增后对工程承包模式的影响的8个问题

1、“营改增”建筑企业总分公司机构如何设置

2、“营改增”对自管模式的影响及分包业务的调整

3、“营改增”对挂靠、资质共享等经营模式的影响及对策

4、“营改增”对联合施工的模式影响及对策

5、“营改增”对委托管理的模式影响及对策

6、“营改增”对建筑企业劳务及分包的影响及对策

7、“营改增”对建筑企业物资采购的影响及对策                

8、“营改增”对“甲供材”业务的调整

第四部分:“营改增”下施工企业商务管理实操及案例

1、“营改增”下工程项目招标控制编制操作及案例

2、“营改增”下工程项目投标报价编制操作及案例

3、“营改增”下工程项目合约管理关键问题及操作

4、“营改增”下工程项目价款支付关键问题及操作

5、“营改增”下工程项目分包管理关键问题及操作

6、“营改增”下工程项目物资采购关键问题及操作

7、“营改增”下工程项目成本管理关键问题及操作

8、“营改增”下工程项目结算管理关键问题及操作

9、“营改增”下工程计价信息化快速处理操作及案例

10、“营改增”下工程计价数据完美服务支撑操作及案例

11、“营改增”下工程造价控制环节技术支持操作及案例

第五部分:增值税发票的几个关键问题、供应商的最优选择和抵扣增值税进项税费应具备的条件

1、增值税发票的分类,

2、谁有资格开具增值税专用发票

3、增值税发票的认证期限和抵扣期限

4、建筑和房地产企业营改增后如何选择供应商实现节税的最优化

5、营改增后,建筑企业抵扣增值税进项税费应具备的四个条件

二、培训期满,统一颁发职业岗位继续教育结业证书,全国通用。

三、培训时间和地点:

2016年05月20日—05月25日    西安市     (20日全天报到)

2016年06月18日—06月23日    长春市     (18日全天报到)

2016年06月25日—06月30日    郑州市     (25日全天报到)

2016年07月15日—07月20日    合肥市     (15日全天报到)

2016年07月29日—08月03日    上海市     (29日全天报到)

相关费用(A/B请选择

A3500元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐、礼品本次礼品有古井贡酒为本次培训学员定制,免费赞助赠送5年古井一箱)。

B5680元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿交流、礼品本次礼品有古井贡酒为本次培训学员定制,免费赞助赠送5年古井一箱)。

五、联系方式            

联系人:王建友 18610123680

电  话:010-88233320        传  真:010-88622029

   邮  箱:726979033@ qq.com                                     

 

 

 

1、附件: 营改增后建筑企业经营管理与工程计价、合同管理、税务筹划环节风险应对策略高级培训班报名回执

 

单位名称(开票单位)

 

 

邮  编

 

通讯地址

 

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是否住宿

□是     □否

住宿要求

□单住(需另补床位费)□合住

参会地点

 

 

收款帐户

户  名:北京中建科信信息咨询中心

开户行:北京农商银行八里庄支行亮甲店分理处

账  号:0405 0401 0300 0007 362

 

 

 

备注

   请将参会回执回传或E-mail至会务组,在报名5日内将培训费通过银行或邮局等方式付款,会务组确认到款后即发《参会凭证》,其中将详细注明报到时间、地点、等具体安排事项。各参会代表凭证入场。

 

 

 

单位印章

二○一六年  月  

                   

备注  1.此表可复制,填好后加盖公章有效;通知文件有限,请协助转发;

      2.欢迎参会代表携带相关资料、案例赴会与专家交流学习;

      3.为保证培训质量,培训班名额有限,额满为止,请确定人员后及早报名;

联系人:王建友 18610123680

电  话:010-88233320        传  真:010-88622029

邮  箱:726979033@ qq.com    

业务热线:15373806898
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客服热线:0311-89643266

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